Führungskräfte von heute brauchen Gespür für ihre Mitarbeiter und geben - mehr denn je - einen Rahmen vor. Ein Rahmen, in dem es Raum für Entwicklung und eigenständiges Arbeiten gibt. Sie motivieren und ermutigen ihre Mitarbeiter, sie vermitteln den Sinn und das große Ganze. Durch eine offene Fehler- und Feedbackkultur werden Vertrauen und Offenheit gefördert. Gegenseitiges Vertrauen ist das Entscheidenste für jede Art von Zusammenarbeit. Vertrauen bilden mit Offenheit Wie ab

Führungskräfte sind mehr denn je gefordert, eine vertrauensvolle Atmosphäre in ihrem Bereich und/oder Team aufzubauen. Doch wie schafft man Vertrauen? und ... wozu ist Vertrauen so wichtig? Vertrauen ist zum einen die Basis für ein gut funktionierendes Team und zum anderen trägt Vertrauen zum Wohlgefühl bei. Dort wo sich Mitarbeiter wohl fühlen, kann offen über Ängste, Sorgen, Stärken, Schwächen und Fehler gesprochen werden Vertrauen kombiniert mit Gespür der Führungskraft un

Zur Lehrlingsausbildung gehört nicht nur die fachliche Ausbildung im Lehrbetrieb, sondern auch das emotionale Geschick von Lehrlingslingsausbildnern. Ausbildner tragen ein hohes Maß an Verantwortung gegenüber den Jugendlichen und vereinen in sich sehr viele Rollen. Sie sind nicht nur Ausbildner, sondern auch Betreuungspersonen, Berater, Vertraute, Begleiter, Trainer, Erzieher und noch vieles mehr. Je nach Situation erfordert dies Einfühlungsvermögen und kommunikatives Geschic